Аналитическая группа AD Wiser Перейти на главную Написать письмо НАМ            
Консалтинг AD Wiser Материалы AD Wiser Семинары AD Wiser Компания AD Wiser

Эффективное Управление Проектами

Опыт управления маркетинговыми и исследовательскими проектами
аналитической группы AD Wiser

Для кого

Семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

Цели семинара

  • представление о проблемах и способах управления проектами в компании,
  • основы техники управления проектами (Project Management),
  • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.

Заявка на участие

ФИО:

E-mail:

Телефон:

Форма оплаты:

юр. лицо
физ. лицо

Компания:

Программа Семинара

Программный и Проектный Подходы
Целевое управление, Руководитель Проекта и Тактика Задачи

Жесткие и Мягкие Составляющие Проекта
Жесткие составляющие: Техзадание (качество), График, Бюджет
Мягкие составляющие: Команда проекта, Стилистика управления, Баланс интересов стейкхолдеров

Анатомия Проекта
Основные Группы Процессов Проекта (по PMIBOK)
Управление Процессами Проекта и Области Знаний PM

Спецификации (основные документы) проекта
Документы Проекта (по PMIBOK и AD Wiser)
Устав проекта, Описание содержания проекта, Бюджет проекта

Элементы Проектного Плана, План управления проектом
Основные Инструменты Планирования и Затраты Времени на Планирование

Основные Фазы и этапы Проекта - Структурное Руководство
Логика проекта - Блок-Схема
Структура и Список Работ
Практикум составления Блок-схемы проекта и декомпозиции работ

Диаграмма Гантта
Назначение Руководителя работы – Лицензия на Отстрел
Распределение Задач по Людям
Допуск на Ошибки. Запасные Позиции
Практикум составления Графика Гантта

Надежность Исполнителей, анализ по Ф. О`Коннелу
Роли Участников Проектной Команды, Роли в Команде по М.Белбину

Работа трафик-менеджера, Превращение Плана в Самореализующийся Прогноз
Управление Коммуникациями
Завершение проекта, постпроектное сопровождение

Задачи и Организация Офиса Проекта

Тренинг-семинар проводит

Самохин Михаил Юрьевич
руководитель аналитической группы AD Wiser, профессиональный бизнес-тренер, консультант, маркетолог, автор разработок в области активных методов обучения, CBSD «Менеджер проекта», преподаватель АНХ, Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), ВКШ, Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo.

Дата проведения

C датами вы можете ознакомиться в расписании семинаров

Стоимость участия

16 200 рублей
В стоимость включено:

  • 2-х дневное обучение
  • раздаточные материалы (печатная версия презентации)
  • подборка сопровадительных материалов на диске
  • питание (кофе-брейки, обеды)

Место проведения

г. Москва
ул. Летниковская , д. 10, стр. 2

Заявка на участие

ФИО:

E-mail:

Телефон:

Форма оплаты:

юр. лицо
физ. лицо

Компания:

Тематические материалы

Почему проекты не реализуются - Блог AD Wiser

 

 
 

 

Расписание семинаров   

 
 
 
Customer Relationship Management
открытая дата
 
Бренды Компании
открытая дата
 
 
 
 
 
 

 

Блог AD Wiser   

Блог Motopapa   

Блог о CRM в России