Не так много книг, посвященных консалтинговому бизнесу. Место классики жанра справедливо заслуживает труд этого автора.
 1. Кубр М. Управленческое консультирование. Введение в профессию /Пер. с англ.; научн. редактор Гладышев А. А. — М.: Планум, 2004

Трудно представить, что нужно сделать этой компании, чтобы ее перестали уважать.
 2. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса/ Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2003

Любые изменения, будь то перемены в личной жизни или в жизни компании, заставляют нас задуматься о настоящем, прошлом и будущем. Понимая лучше себя, научаешься управлять даже самыми непредсказуемыми изменениями.
 3. Сенге Питер, Клейнер Арт, Робертс Шарлота, Росс Ричард, Рот Джорс, Смит Брайан.Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004

Спустя год после покупки этой книги, о технологии Сбалансированная Система Показателей и в России стали говорить многие компании.
 4. The Strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment/ Robert S. Kaplan, David P. Norton (Harvard Business School, 2001)

Лояльность компании — это как верность любимым. Все говорят, что не бывает идеальных отношений, но ты все равно продолжаешь их строить.
 5. Райхельд Ф. Эффект лояльности: движущие силы экономического роста, прибыли и непреходящей ценности.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005

Полный порядок в портфеле активов и полное понимание бренда как явления.
 6. Аакер Д, Йохимштайлер Э. Бренд-лидерство: Новая концепция брендинга. — М., Издательский дом Гребенникова, 2003.

Здорово, что гениальные руководители находят время описать, как они этого достигли.
 7. Якокка Л. Карьера менеджера/ Пер. с англ; Худ. Об л. М. В. Драко. — Мн.: ООО «Попурри», 2001