|
Управление персоналом
Внутренний анализ
Как научиться предвидеть и управлять поведением персонала? Как создать сплоченный коллектив и выработать корпоративную культуру?
Эксперты нашей компании детально проанализируют все аспекты управления персоналом в салоне красоты, от общей организационной структуры до межличностных отношений в коллективе. Цель – выявить процессы, которые мешают эффективно подбирать, мотивировать и удерживать персонал. Определить меры по их устранению. Научиться прогнозировать возникновение конфликтных ситуаций
Результатом анализа управления персоналом салона красоты является подробный отчет с описанием всех проблем, которые были выявлены. По каждой из проблем дается ряд рекомендаций по ее устранению. Прогнозируются ситуации, к которым могут привести текущие проблемы. В ходе данных работ проводится около 10 интервью с управляющими и различными сотрудниками салона. Проводится включенное наблюдение.
Анализ организационной структуры
- глубинное интервью с управляющими и сотрудниками салона красоты
- выявление формальных и неформальных лидеров
- сравнение с оптимальными организационными структурами в лучших салонах красоты
Анализ корпоративной культуры
- Анализ должностных инструкций
- Оценка внутрикорпоративной атмосферы в салоне красоты
Анализ обучающих программ
- Оценка эффективности проведенных ранее обучающих программ
- Определение списка необходимых в будущем обучающих программ для сотрудников
Анализ системы подбора, мотивации и контроля персонала
- Оценка методов подбора персонала в салоне красоты
- Анализ рисков воровства (продукции, клиентов) и его последствий
- Анализ системы оплаты персонала
- Анализ используемых методов нематериальной мотивации персонала
Рекомендации
- Рекомендации по улучшению организационной структуры
- Рекомендации по улучшению систему управления персонала
|
|